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赢在超高层

—北京建工中标428米海口塔主体工程

发布日期:2019-02-21来源:北京建工编辑:靳明伟

[摘要]海口塔,是海南人民的一个梦,是海航人的一个梦,也北京建工人的超高层之梦。

  海口塔项目位于海南省海口市大英山新城市中心区D15地块上,是集超五星级酒店、高级会所餐厅、SOHO式公寓、高级写字楼等多种功能为一体的海南第一高楼。项目主要由一个塔楼和位于塔楼两侧的东西裙楼所组成。塔楼地上94层,高度428米。

  海口塔,是海南人民的一个梦,是海航人的一个梦,也北京建工人的超高层之梦,这次我们成功中标海口塔主体工程,圆满实现了在去年中标“海口塔”基础工程后华丽转身为“海口塔”建设主力军的祈盼。这是北京建工海口塔项目投标团队在集团领导的正确领导和指示下,精心准备、追求卓越、披荆斩棘的结果;这是北京建工四建8年来在海南区域以现场保市场,全力以赴、顽强拼搏、精益求精,以人品筑精品诚信经营的结果,从新海航大厦摘取鲁班奖,到海南大厦荣获中国钢结构工程金奖,再到博鳌机场创造民航建设史奇迹,我们每一步攀登都为冲刺海口塔夯实了基础;这是海南区域分公司和海口塔基础项目部“高大上”打基础,不断优化施工方案,严格履行承诺,全新展示形象的结果,从开工仪式,到现场暂设布置,再到施工过程管理,他们将北京建工最靓丽的名片呈现给甲方业主。

  一个城市的发展离不开标志性的建筑物的展现和推动引领,台北有101大厦,广州有“小蛮腰”,上海有“环球金融中心”,阿联酋有“迪拜塔”,沙特阿拉伯有“麦加皇家钟塔饭店”。在海口,则由高达428米、94层的海口塔为代表,而这一带一路上的标志性建筑是建筑人瞩目的梦寐以求工程,都是志在必得,而又没有一家建筑铁军有百分之百把握中标!

  北京建工集团海口塔项目投标团队此次投标重点在总承包管理以及BIM上加大力度,采取总承包管理:一是带矩形斜撑的超高混合结构施工技术及施工组织,二是超高塔楼施工过程垂直运输体系的规划及组织管理,三是矩形空间扭转钢结构的深化设计加工及安装技术,四是异性超高层结构施工控制技术,五大型复杂超高层建筑的施工总承包管理。另外,由于这次海口塔的投标BIM评审环节尤为重要,海口塔项目投标团队通宵达旦、废寝忘食的做了认真细致的准备。通过几个月的认真学习,反复与业内有此业绩同行沟通,多次组织全国有影响力企业的专家进行技术论证,制作出极高品质的施工方案。因此在投标评审中脱颖而出,得到甲方的高度认可。

  同时,为确保本工程顺利实施,集团和上海建工组成联合体共同承担本工程的施工,联合体成员企业都是在国内最早实践施工总承包管理的建筑企业之一,在企业发展过程承建了众多的大型复杂超高层工程,积累了丰富的工程管理经验。

  6月14日,注定是个难忘的日子,428米海口塔投标评审大幕在这一天终于拉开,集团身经百战的张传成副总经理、冯跃总工程师亲临现场,虽然他们谈笑风生,但是内心的强烈期待还是一览无余,面对中建一局和中建三局这样的国际知名、国内顶尖企业,这次投标博弈只能是狭路相逢,等待中标结果对哪一方都是一种煎熬,对参与投标每一个人都是一种巨大压力。

  海航集团极为重视海口塔主体工程项目招标工作,将投标工作流程分为施工组织设计评审、BIM方案评审、商务报价评审多个环节,另外安排投标单位30分钟澄清答疑,专家听完后独立出具评审报告,合议后出具最终评审报告。

  我们赢了!当得知评审专家确定中标单位为北京建工集团后,张传成、冯跃、孙振泉等几位领导露出了胜利的开心喜悦。

  据悉,受海南特殊的地质环境影响,海口塔结构工程技术难度均在国内第一,承接海口塔项目,无论在技术、材料还是工艺的应用上,都需要承建单位有新的突破。同时,根据海南国际旅游岛CBD区域发展规划,未来海口以国兴大道为中轴线,沿线将建成国际金融中心、海南大厦、国瑞大厦、金兴大厦、洲际大厦,国兴城、海口塔等5A甲级写字楼组成的项目集群,将打造“升级版”的海口高端商业地产综合体。这次,能够承建428海口塔主体工程,无疑将极大提升北京建工集团在海南省乃至国内超高层施工领域的品牌效应。

  链接:海南第一高楼 ——海口双子塔(南塔)施工总包开标手记 (摘自海航基础微信公众号)

  海口双子塔,海南在建地标性建筑,位于大英山 CBD 中心区域,由两栋 428 米高的建筑组成,是未来海南第一高楼,也是CBD 开发点睛之笔。双塔以国兴大道为轴,呈镜像而立,犹如架起了一扇城市大门。该项目将于 2021 年建成并投入使用,建成后将是一座集超五星级酒店、高级会所餐厅、SOHO 式公寓、5A 甲级写字楼、精品商业、观光层等多种功能为一体的综合性超高层大楼,每天将为超过 2 万人提供工作和生活的舒适空间。海口双子塔(南塔)施工总包招标,约 20 亿元的超大体量,从一开始就受到公司内外部特别的关注。为了实现阳光招标,公正择优,招投标程序的每一个环节都必须经得起历史的检验。 一、全程纪实,细节是检验开标成败的试金石。 6 月 12 日 11:00,海口双子塔项目工作组范宁组长带队现场演练,将每一个细节想在前面,将每一个预案考虑周全。 6 月 12 日 19:31,海口双子塔(D15)项目施工总承包竞争性谈判流程方案及费用预算正式报文,在招标组的跟踪协调下,6 月 13 日凌晨 0:27:13,公文审批完成,该公文共耗时 5 小时,经 8 个节点(含机要秘书),平均每个节点耗时 37.5 分钟,创造了采购管理部最快公文审批记录,真正体现了效率就是生命。 6 月 12 日 22:00,招采小组工作人员打印开标所用表格,即使再晚也得检查好基础工作。 6 月 12 日 22:30,3 个竞争性谈判会议室和 1 个接待室布置完毕,业务部门也能按照海航会务保障标准精心准备。 6 月 13 日 6:30,招采保障工作组开始陆续用餐,后勤保障到位,开标才有信心。 6 月 13 日 7:30,所有招采保障人员全部到位, 供应商带着标书进场,沉甸甸的标书,代表着每一家供应商的心血。 6 月 13 日 8:00,海口双子塔项目竞争性谈判正式开始,郑李静深邃的眼神,饱含了丰富的开标经验。 6 月 13 日 9:00,施工组织设计、BIM方案、商务报价三个会议室同时开始述标及答辩,一场公平的竞争就这样开始了。 6 月 13 日 12:35, 施工组织设计会议室最后一家供应商答辩完成,述标及答辩环节结束。 6 月 13 日 14:00,各投标单位澄清答疑中。 6 月 13 日 16:20,施工组织设计最后一家供应商澄清结束,评标小组拟写报告。 6 月 13 日 16:50,各评委依次宣读个人报告,并进行合议。 6 月 13 日 18:45, 施工组织设计各评委签字完成, 海口双子塔项目竞争性谈判顺利完成。 二、开标创新,创新求变是一个团队的生命力。 海口双子塔(南塔)竞争性谈判到场供应商代表 48 人,评委 21 人,内部保障团队26 人,是迄今为止海航实业最大规模的开标,创造了海航实业开标史上的“三个第一”:首次尝试重大项目分施工组织设计、商务报价、BIM 方案三个模块独立进行评审,首次采用安检验身及没收通讯工具实现通讯隔离,首次创新确立了重大项目开标及保障流程。 首次尝试重大项目 分 3 个模块进行独立评审 为规避过程风险,此次竞争性谈判进行施工组织设计、商务报价、BIM 方案 3 个模块同时、分隔评标,三部分各自独立、互不干扰。同时为加强评委名单保密,在投标截止时间 12 个小时前才公文呈报评委名单,共计三组评委, 每组 7 人, 其中外部评委 11 人,内部评委 10 人, 分别来自 17 个不同单位,最大限度实现了评委专业化和来源多元化。开评标过程中,采购业务人员和合规监督人员组成一个监督保障小组,共计三组,与三组评委一样,分隔至不同模块的评标会议室,对不同模块评标全过程进行现场保障、监督。 首次采用安检验身及 没收通讯工具实现通讯隔离机制 海口双子塔(南塔)开标规模庞大,开标到场供应商代表 48 人,评委 21 人,内部保障团队 26 人,现场百余人均被要求,进入评标会议室须进行安检,不准携带通讯工具,手机全程没收,每个模块评标会议室只有合规一人留有手机进行通信,遇到突发情况,由合规人员电话请示采购领导小组,换言之,整个开标过程中,只有合规有机会进行信息传递,保证了开标过程的人为干扰。评标结束后,一个评委感慨 : 一整天下来,手机一直在响不能接,电池盖都发热了。 首次创新确立了 重大项目开标及保障流程 此次竞争性谈判由海航基础采购管理部举全部门之力保障完成,从组织架构、保障安排和资源调动方面均有创新突破 : 在组织架构上,搭建了后台总指挥——现场开标 / 外围保障总协调——各专业保障小组长——执行人员四级保障工作体系,每一级对接联络的人员不超过 7 人,每一级有自己垂直的工作汇报流程,确保组织信息传递畅通。 在现场保障上,实行了开评标和外围保障两线分离、相互支援补台的工作机制,分别协调解决开标现场及外围保障的各类事宜,开标现场分施工组织、商务报价、BIM3 组人员,外围保障分评委接待及引导、现场安检及餐食保障等 3 组,大家分工明确、职责清晰,保障有力。 在保障资源上,充分借助外部资源,助力集团内部企业发展,期间从海南航空购票20 张,从海南迎宾馆订房 20 间 / 夜,从大厦物业订餐 61 份,从美兰机场借用安检扫描仪 3 台,供应商来琼 48 人,播放海航集团、海航实业、海航基础、阳光采购及博鳌机场、海口双子塔共 6 个宣传片。 海口双子塔(南塔)施工总包开标工作圆满完成为后续施工开工奠定了良好基础。整个过程细致、严谨,为项目后续招标提供了样板,也推进了项目招采的精细化和规范化管理,充分展现了采购管理部较强的战斗力和保障能力,也彰显了“阳光采购”所倡导的公平、公正、公开的精神。 三、阳光之路,有阳光,一路就是未来。 自 2015 年以来,海航基础采购管理部围绕人员、流程、供应商、信息化等方面,大力推行“阳光采购”体系建设,“阳光采购”从一句口号到落地生根,展现了丰富的内涵与全新的战斗力。“阳光采购”,坚信“公开就是最好的公平”,努力在招投标程序中减少人为因素干扰,以建立规范有序、公平公正的招投标环境。 海口双子塔(南塔)竞争性谈判的顺利完成是阳光采购团队在重大项目招标“战场”上一次“亮剑”,是“阳光采购”集成展示的重要成果。在推进海航基础持续快速发展,助力国家“一带一路”战略的路上,阳光采购团队坚信,“有阳光,一路就是未来”! (崔瑞清 )

 
 
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